Au Petit Plus lance cet été une grande opération « Cartable pour la rentrée ». Toutes les familles qui accèdent à l’épicerie solidaire reçoivent un cartable pour les enfants en age scolaire.

Nous avons par ailleurs donné cinquante autres cartables à l’Association des Familles de Charenton et cinquante à l’Association Communautaire Israélite de Charenton.

Après avoir présenté devant le siège de cette grande banque le véhicule frigorifique qui devenait indispensable à l’épicerie solidaire Au Petit Plus, de nombreux collaborateurs du Crédit Foncier ont souhaité participer personnellement à un geste humanitaire en organisant en interne une collecte alimentaire.

Pour une première tentative, ce fut une réussite : en quatre heures, plus de 300 kilos de produits ont été collectés !

Le président de l’association a tenu à être présent pendant cette collecte et a remercié personnellement les employés du Crédit Foncier pour cet important geste de solidarité à destination des Charentonnais et des St-Mauriciens qui se trouvent dans la précarité.

La direction du Crédit Foncier fait ainsi passer un message clair de solidarité : 1000 heures sont financées pour les personnes qui s’investissent dans un projet solidaire, des sessions d’information sont organisées. (L’épicerie Au Petit Plus participe en présentant la mission de l’épicerie solidaire.)

Les épiceries solidaires ont répondu présent à notre invitation du 21 mai.

En ouverture chaque responsable a présenté son organisation , comment il collabore avec le CCAS et les travailleurs sociaux, comment sont organisées les approvisionnements chaque semaine, comment est structurée la gestion de l’épicerie solidaire – nous gérons une entreprise à caractère associatif.

Le premier constat est qu’il y a autant d’organisations différentes qu’il y a d’épiceries solidaires.

Après ces informations et échanges d’idées nous avons abordé le problème du financement.

Devons-nous parler de subventions ou de contrat de partenariat gagnant/gagnant entre notre association et les communes pour lesquelles nous menons une mission de service public ?

Nous avons insisté sur les relations de confiances que nous avons avec les responsables politiques de Charenton le Pont et de Saint Maurice, mais également avec les différents intervenants (les CCAS , les travailleurs sociaux , les associations partenaires).

L’augmentation du nombre de bénéficiaires est cette année très important. Certaines épiceries ont été obligées de limiter le nombre de bénéficiaires par manque de produits, donc de financement. Ce constat nous fait réfléchir à d’autres sources de financement.

Nous avons créé le club des partenaires privés et nous avons présenté le « partenariat gagnant/gagnant » que nous venions de signer avec le Crédit Foncier.

L’après midi les responsables de l’épicerie Au Petit Plus ont présenté comment ils géraient et animaient leur secteur. Vers 17 heures, chacun est reparti en promettant de se retrouver au mois de septembre pour un deuxième rendez – vous

Paul Cheyrouze

Le département du Val-de-Marne est l’un des plus riches de l’Hexagone. Huit épiceries solidaires y sont implantées. Unir nos forces dans certains domaines présenterait de nombreux avantages : plus de poids dans les relations avec les partenaires, des opportunités d’économies d’échelle, des démarches plus ambitieuses.

Dans cette perspective, Au Petit Plus invite les autres épiceries solidaires du Val-de-Marne a une rencontre à l’occasion de laquelle seront présentées et débattues quelques propositions.

La réunion se tiendra en nos locaux de Charenton, le Vendredi 21 mai, à partir de 10 heures.
Pour plus d’informations, cont

Le Crédit Foncier, suite à sa visite en nos locaux, devient le premier partenaire privé à apporter son soutien à l’épicerie solidaire Au Petit Plus.

En sus d’une aide pour le changement du véhicule, nous allons mener – en collaboration avec la direction du mécénat – des actions de sensibilisation à destination des collaborateurs de ce grand établissement financier.

Nous vous tiendrons régulièrement au courant du développement de cette collaboration avec nos voisins.

Merci beaucoup aux responsables du Crédit Foncier pour ce soutien qui est pour nous très important.

Paul Cheyrouze,
Président

Depuis son déménagement quai des Carrières, l’épicerie Au Petit Plus bénéficie d’un voisinage en or : Emmaüs, ALIAJ, et le Crédit Foncier. C’est donc en voisins que les collaborateurs du Crédit Foncier de Charenton sont venus en visite à l’épicerie, après avoir découvert en détails notre site web.

Les responsables de l’association ont servi de guides et ont expliqué dans le détail les missions de l’épicerie solidaire et son organisation.

Cette visite s’inscrit parfaitement dans la politique d’ouverture vers les entreprises voulue par l’épicerie Au Petit Plus pour plus de partenariats et de coopérations entre le monde associatif et les grandes enseignes.

Les 20 et 21 mars, nous avions convié les habitants de Charenton à nous retrouver devant trois supermarchés et à faire un geste : c’était la collecte de mars. Le résultat en est de 170 cartons de 15 kg environ.

Une fois de plus, les Charentonnais ont répondu massivement à l’appel de l’épicerie solidaire Au Petit Plus !

Cette collecte n’aurait pas pu être organisée sans la participation des bénévoles de l’association, sans l’aide des jeunes d’ALIAJ, sans l’efficacité des Scouts et enfin sans les jeunes de la paroisse de Charenton.

Un grand merci à tous !

En 2009, l’épicerie solidaire « Au Petit Plus » a reçu 403 familles,
ce qui représente une augmentation de 13% (50 familles) par rapport à 2008.

39 familles accueillies en plus sur Saint-Maurice
(130 en 2008 : augmentation de 23%)

11 familles accueillies en plus sur Charenton
(223 en 2008 : augmentation de 5%)

En 2009, l’épicerie solidaire « Au Petit Plus » a nourri 947 personnes,
ce qui représente une augmentation de 12% (117 personnes) par rapport à 2008.

Sur Charenton, 530 personnes ont été nourries,
ce qui représente une augmentation de 22 personnes (4%) par rapport à 2008.

Saint-Maurice, 417 personnes ont été nourries,
ce qui représente une augmentation de 95 personnes (23%) par rapport à 2008.

Situations sociales des bénéficiaires

L’évolution hebdomadaire de fréquentation est quasiment identique à 2008.

On note cependant une augmentation de la fréquentation hebdomadaire
sur le premier semestre à Saint-Maurice et sur le premier trimestre à Charenton.

En 2009, nos achats ont été répartis comme suit :

ANDES (fruits et légumes) : 15 tonnes

Banque Alimentaire (lait, produits frais, surgelés) : 12 tonnes

ALDI/LIDL/METRO (produits d’entretien, produits manquants) : 1 tonne

TOTAL : 28 TONNES

D’autre part, ANDES a obtenu de l’Etat
une subvention pour aider les épiceries solidaires

En 2009, 22.000 euros ont été accordés à l’épicerie Au Petit Plus
sous forme de bons d’achat CARREFOUR
à dépenser avant le 31 mars 2010.

15.000 euros de ces bons d’achats ont été dépensés en 2009
en produits surgelés, frais, et non périssables.

Les collectes 2009 ont rapporté 10 tonnes de produits non périssables.

AXA 5 tonnes

MONOPRIX 2 tonnes

SIMPLY/FRANPRIX Charenton 1 tonne

ED/FRANPRIX/CHAMPION Saint-Maurice 2 tonnes

Nous contacter pour plus d’informations

Le week-end des 20 et 21 mars, l’épicerie solidaire de Charenton et Saint-Maurice « Au Petit Plus » vous donne rendez-vous devant trois supermarchés de Charenton pour collecter vos dons en denrées.

Les familles accueillies par l’épicerie « Au Petit Plus » ont des problèmes de malnutrition tout autant que de sous-nutrition. Vous pouvez les aider en nous offrant les produits de base d’une alimentation équilibrée.

Selon les recommandations du PNNS (Plan national nutrition santé), ils ont donc besoin de produits frais, base d’une alimentation équilibrée, de conserves, et de « produits plaisir » afin de se sentir « comme tout le monde ». Le programme Alimentation et Insertion, déclinaison du PNNS pour les personnes en situation de précarité, décline cinq préconisations : Manger équilibré, prendre le temps du repas, gérer un petit budget, être attentif à l’hygiène et boire de l’eau.

Pour fournir ces produits nécessaires à une alimentation variée et équilibrée, nous faisons appel à vos dons.

Les 20 et 21 mars, aidez-nous : ajoutez une petite ligne sur votre liste de courses.

Rendez-vous devant ces trois supermarchés :

Monoprix
75,rue de Paris
94220 Charenton le Pont

Simply Market
3,place des Marseillais
94220 Charenton le Pont

Franprix
Rue du Général Leclerc
94220 Charenton

MONSIEUR le Maire,

Mesdames et Messieurs les Maires adjoints,
Mesdemoiselles et Messieurs les membres des conseils municipaux des jeunes,
Mesdames et Messieurs les membres des CCAS,
Mesdames et Messieurs les présidents d’associations partenaires,
Mesdames et Messieurs les assistants sociaux,

Cher Marc et chers amis de « Au Petit Plus »,

Il y a maintenant deux ans vous nous avez confié la gestion et le développement de notre association. Les personnes qui ont accepté d’assumer différentes responsabilités ont réalisé la totalité du programme et bien plus encore.

Les locaux mis à notre disposition gracieusement par la ville de Charenton nous ont permis d’évoluer dans un espace de 160 m2. Nous avons doublé la surface et surtout nous avons sauvé l’association qui n’aurait pas survécu à trois années de plus rue de Paris.

Nous avons signé des partenariats avec trois magasins Carrefour Market, de Saint-Maurice, d’Ivry et de la place d’Italie. Ces accords nous permettent d’avoir chaque semaine des produits frais gratuits. Nous en faisons profiter nos bénéficiaires ainsi que d’autres associations comme Emmaüs liberté, Emmaüs Ivry et l’association « Paroles et Partage », qui aide les personnes qui sont dans le bois de Vincennes.

Nous sommes devenus adhérent de quatre associations nationales :

1. (Andes) Association nationale de développement des épiceries solidaires.
   Ce partenariat nous a permis d’obtenir des bons d’achat, d’avoir à prix préférentiel des fruits et légumes de qualité et surtout d’entretenir des contacts permanents avec d’autres épiceries solidaires.
2. (BA) La Banque Alimentaire, qui a malheureusement de moins en moins de produits à nous proposer.
3. (DS) Dons Solidaires, qui nous vend des produits d’hygiène à prix très avantageux.
4. Assoclic, fournisseur d’ordinateurs remis à neuf à prix réduits .

Nous avons professionnalisé notre collaboration avec les Assistantes Sociales en créant la commission d’étude des dossiers qui se réunit tous les quinze jours. Nous faisons le maximum pour suivre les bénéficiaires dans l’évolution de leurs projets de réinsertion. Nous les encourageons fortement à s’inscrire auprès des organismes compétents (pôle emploi et espace emploi ), avec lesquels nous collaborons. Même si nous sommes plus rigoureux dans l’étude des dossiers, nous avons une augmentation du nombre de bénéficiaires.

Nous avons renouvelé et augmenté notre partenariat avec la CPAM à raison de 25 prestations de trois heures pour la diététicienne ainsi que pour la psychologue . Grâce au travail de la psychologue, une écoute s’instaure. Les bénéficiaires participent de plus en plus à ces ateliers. Tous les deux mois ils organisent avec la diététicienne un déjeuner pour environ 15 à 20 personnes. J’attache beaucoup d’importance à cette collaboration et j’espère que ce partenariat continuera en 2010/2011/2012.

Pour la quatrième année, AXA Atout Cœur, association du personnel d’AXA, a organisé une collecte devant le magasin Auchan de la Défense : cette aide est devenue indispensable. Certains d’entre nous ont participé aux collectes organisées par le Lions Club de Charenton et celui de Saint-Maurice. Les élèves de Notre-Dame-des-Missions et les jeunes d’Aliaj ont apporté un soutien très efficace et je tiens à les remercier officiellement.

Nous avons enfin notre site Internet qui est en phase d’amélioration. Une équipe devrait assurer le suivi et l’animation de cet outil de communication.
Vous avez dans votre dossier le logo de l’association.

Notre organisation est devenue pilote pour les responsables politiques ou d’associations qui souhaitent créer une épicerie solidaire dans leur commune (Royan, Martigues, Champigny, Alfortville nous ont sollicité ). Nous avons eu la visite de 70 responsables d’associations. Nous sommes intervenus sur TF1, France 2, M6 et France inter. Nous avons participé à un colloque sur le monde associatif, organisé par le haut commissaire à la jeunesse.

Tout ce travail n’est pas l’œuvre d’une seule personne mais l’investissement d’une équipe dévouée, soudée et tournée vers le même objectif : être au service du citoyen.
Nous avons eu l’arrivée de nouveaux bénévoles qui ont très rapidement trouvé leur place dans l’équipe. Certains anciens ont quitté l’association ou ont souhaité prendre du recul.

Grâce à la politique de développement et à la gestion rigoureuse des finances – François vous en parlera – nous avons pu nous équiper en matériel moderne adapté à notre épicerie (une chambre froide, quatre armoires réfrigérantes en remplacement des vieux réfrigérateurs, un meuble caisse, deux imprimantes, un disque dur de sauvegarde, six ordinateurs PC. Certains bénévoles se sont équipés d’ordinateurs portables ce qui leur permet de rester en contact avec l’association. Nous avons câblé nos locaux afin de mettre en réseau notre système. Nous avons équipé la cuisine d’un four électrique et d’un meuble de cuisine.

Un travail très contraignant a été entrepris afin d’informatiser le suivi des bénéficiaires ainsi que la mise en code barre des produits et le contrôle des dates de péremption. L’équipe responsable peut proposer plusieurs gammes de produits. Une partie des bénévoles a suivi une petite formation permettant d’utiliser le logiciel d’accueil, celui de caisse et celui de la gestion des stocks.

Lors de mon élection j’avais souhaité avoir autour de moi un conseil d’administration restreint. Nous avons atteint nos limites et il est temps de renforcer l’équipe de responsables, de redistribuer le travail et surtout de doubler certains postes. C’est pour cela que j’ai encouragé d’autres membres de l’association à se présenter à l’élection au conseil d’administration. Si vous ne connaissez pas tout les candidats qui se présentent, n’hésitez pas à vous rapprocher des anciens qui se feront un plaisir de vous conseiller dans votre vote.

L’avenir.

Que devons nous améliorer ?

L’accueil doit être encore plus chaleureux : il n’est pas facile d’être obligé de passer la porte de l’épicerie solidaire. Il faut tout faire pour dédramatiser cette démarche. Si je suis réélu, je m’investirai personnellement dans ce secteur avec l’équipe actuelle.
L’accompagnement des bénéficiaires dans l’épicerie est aussi à revoir. Je réfléchis actuellement avec la psychologue sur le rôle des accompagnateurs et surtout leur profil : « J’arrive à l’épicerie avec un visage triste et je dois repartir avec le sourire ».

Je vous ai parlé de la psychologue. Je souhaite trouver les moyens pour quelle puisse être présente plus souvent, et pourquoi pas en dehors des heures d’ouverture de l’épicerie. Le dialogue qu’elle entretient avec certaines personnes est aussi important que la distribution de nourriture. Ces personnes ont besoin d’être écouté .

Je souhaite encore améliorer notre collaboration avec les associations qui sont complémentaires de la nôtre. L’Association des Familles, la Conférence Saint-Vincent-de-Paul, le Secours Catholique, les Petits Frères des Pauvres, etc. Je connais le travail important qu’elles font et une rencontre entre nous, deux à trois fois par an, sans protocole, seraient très enrichissantes.

J’ai un challenge à proposer aux deux conseils municipaux des jeunes : l’organisation d’une grande collecte alimentaire pendant un week-end, devant les grandes magasins des deux communes. Les jeunes de Charenton et Saint-Maurice seront les acteurs de cet évènement. Avec le soutien du service communication des deux villes, vous pourriez lancer une grande campagne d’information.

La création d’un groupe de réflexion sur l’éthique et la déontologie de notre association est devenue indispensable pour plusieurs raisons : j’ai demandé à Thérèse STHNENCK de participer à cette réflexion.

Créer un kit de réalisation d’une épicerie solidaire qui pourra utiliser le nom de « Au Petit Plus » ainsi que son logo.

D’autres projets sont dans les cartons. Ils ont tous le même objectif optimiser notre mission d’être au service du citoyen.

Avant de terminer je voudrais vous présenter la plus jeune bénévole de notre association, qui nous aide régulièrement et qui n’hésite pas à donner son avis : Marie.

Merci pour votre attention.